Accompagnement gestion au quotidien pour les Boulangers / Pâtissiers :
Prix de revient, marge, prix de vente

Dans cette période de crise : inflation / hausse brutale de l’énergie,

il est parfois difficile de faire le point et de suivre la gestion de son entreprise au quotidien.

Calculer vos prix de revient
Impact de la hausse du coût de l’énergie

Augmentation et poids des salaires
+  la gestion de vos marges

 

Vous n’avez que peu de temps et pas les connaissances pour appréhender ces nouveaux éléments et mettre en oeuvre les bonnes méthodes

Les inquiétudes des boulangers pour 2024

Dans une période trouble et un métier en pleine ébullition, il est impératif de maîtriser ses marges et ses prix de revient !

Les hausses des matières premières combinées à une explosion de la facture énergétique vous obligent à devenir très rapidement d’excellents gestionnaires.

Une évolution “forcée” pas toujours évidente. Nous sommes à vos côtés pour faire évoluer vos pratiques et passer ce cap délicat.

Nous sommes aussi présent pour vous aider à intégrer l’arrivée de concurrents, gérer des problèmes d’organisation et/ou de production.

La maîtrise des bénéfices et de la trésorerie de l’entreprise ne peuvent pas attendre un an ! Vous devez mettre en œuvres une série de bonnes pratiques pour suivre et fiabiliser vos marges.

Quels moyens pour améliorer votre rentabilité et votre marge ?

Gestion et Pilotage

Reprendre les bases de la gestion / appliquer de bonnes méthodes / de bons ratios
En clair, retrouver le chemin des bénéfices
Prix de revient / Marge

Plan d'action

Organisez votre plan d'action !
Définir des objectifs, mettre les actions pertinentes en avant, établir un plan de bataille en quelque sorte.

L' énergie

Un dossier a part entière depuis fin 2022 !
Nous avons préparé un guide pour aider nos clients : gestion de sa facture, qui contacter, mais surtout que faire pour absorber les hausses ?

Accompagnement sur-mesure :
audit et formation sur site ou modules en visioconférence

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La solution la plus personnalisée :
1 journée à vos côtés

Après un premier échange au téléphone ou en visioconférence,
je vous propose un programme sur une journée complète :

Une étude de la concurrence

Un audit de votre entreprise / un retour pour vous et votre équipe

Un premier module de formation sur la gestion et le pilotage  :  prix de revient / marge , coefficients, notion de prix, part énergie

Un temps de réflexion et d’échanges

Un plan d’action concret

 

Ensuite 2 étapes, un rendez-vous de suivi pour échanger et affiner si besoin et enfin, un bilan après 3 à 6 mois pour valider le plan d’action.

Ces deux étapes peuvent se faire en visioconférence pour plus de simplicité.

 

950.00 € la journée

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Une solution plus simple et plus directe :
des modules de 2 heures en visioconférence

4 thématiques au choix :

1 – Calcul de vos prix de revient :

avec un outil simple et une méthode claire

 

2 – Définir et prendre en compte ses charges : 

énergie, salaires, loyer, crédits, …

 

3 – Définir ses marges et construire vos prix de vente :

Marge par gamme de produits / les bons coefficients

 

4 – Suivre sa marge après un ajustement de prix :

Tableau de bord de suivi : chiffre d’affaires, pertes

 

245.00 € / Module

Les clients témoignent

Boulangerie Epi d'orBoulangerie Epi d'or
11:30 31 Jul 23
Nous voulions reprendre les bases sur le calcul de prix de revient, les marges et revoir nos prix de vente.Mission totalement accomplie avec Mr Guillou. 1 journée chez nous, il a pris le temps de nous accompagner, tout mettre en place pour que l'on puisse comprendre et surtout devenir autonome.Des conseils adaptés, Mr Guillou connait très bien le monde de la boulangerie artisanale.Une intervention indispensable, 1 mois après son passage nous voyons déjà la différence sur notre trésorerie.Un seul mot : MERCIPhilippe et Céline
Didier CourbaronDidier Courbaron
11:24 21 Jun 23
Après avoir passer une après midi de formation avec Monsieur Guillou, nous en ressortons très satisfait. Cet après midi été très instructif et enrichissant! Nous le conseillons vivement pour son professionnalisme et sa gentillesse.Merci encore !
Maison RipartMaison Ripart
13:56 30 May 23
Coaching en ligne au top !2 heures et 245 € investit qui seront vite rentabilisé.Des conseils simples, Erwan nous a redonné une vision claire pour notre gestion.A refaire dans 6 mois pour continuer à progresserA. Ripart
Maison MartinMaison Martin
09:46 05 May 23
Nous avons suivi un module de 2 heures en visio. Le contenu est vraiment au top ! 2 heures c'est bien mais un peu court pour tout assimiler. le formateur est super, à l'écoute, donnant beaucoup de conseils personnalisé.Nous recommandons aux amis boulangers de suivre cette formation car elle donne de vraies bases pour calculer ses prix et ses marges.Nous prendrons un autre module plus tard.
A. LamyA. Lamy
08:13 03 May 23
Formation initiale en visio-conférence du mardi 2 mai.Simplement parfait. J'ai hésité à dépenser 245 euros mais ils seront largement remboursé.Des conseils simples et applicables immédiatement.Erwan Guillou connait très bien le sujet des boulangeries et a répondu à toutes mes questions.Encore merci pour vos conseils, ça redonne le moral !
Suivi Client CERSuivi Client CER
08:50 18 Apr 23
Un accompagnement de grande qualité pour un de nos clients boulanger. Une prestation d'une journée avec un audit, des conseils très pertinents et un plan d'action très pragmatique. Le formateur, Mr Guillou, connait parfaitement son sujet et son dynamisme est appréciable. Nous recommandons cette formation d'accompagnement à tous les boulangers qui souhaitent améliorer leur gestion et affronter 2023 avec plus de sérénité en calculant leurs prix de revient et maitriser leurs marges.Mme Auffret
Guillou ErwanGuillou Erwan
12:59 27 Mar 21
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Financement formation

FORM Solutions est certifiée Qualiopi. A ce titre, nos formations sont éligibles à certaines prises en charge au titre de la formation professionnelle.

Si vous souhaitez obtenir une prise en charge, contactez nous et nous vous accompagnerons pour la création de votre dossier.

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Erwan Guillou

EXPERT EN GESTION D'entreprise

Cadre dans la grande distribution pendant 15 ans, j’accompagne des chefs d’entreprise depuis plus de 10 ans ( plus de 350 interventions ).

Un accompagnement que je souhaite humain et pragmatique.

Mon expérience en hypermarché me permet d’apporter des outils et des conseils “business” axés sur la rigueur et la performance.

Mon expertise actuelle est basée sur une vision à 360° des métiers de l’artisanat : techniques, vente, marketing, digital mais également la formation, le coaching.

J’ai créé plusieurs modules pour perfectionner dans votre gestion. Les premiers pour le calcul des prix de revient / marge et les derniers pour piloter votre trésorerie.

Le tout pour une valeur, plus vertueuse, l’autonomie par la maitrise des connaissances.

Au plaisir d’échanger avec vous.

Erwan

Commerce / retails 94%
Gestion / Pilotage d'entreprise 87%
Management / Ressources humaines 75%
Marketing / Business Digital 78%
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